Ser empreendedor no Brasil não é fácil. Ser empreendedor e especialista dentro da área na qual se empreende é ainda mais difícil; afinal, ter de se desdobrar entre a administração de uma empresa e a execução das tarefas que mantém ela de pé é como enfrentar uma jornada dupla (ou tripla, já que administrar toma muito tempo) de trabalho.
E, na área de pets, ser empreendedor e especialista ao mesmo tempo é uma constante. Por muitos anos, os veterinários, principalmente os que abriram negócios de pequeno porte, precisaram se dedicar não somente aos cuidados com os animais que atendiam mas, também, às questões de gestão da sua empresa.
É comum ver, ainda hoje, veterinários que se dividem entre a clínica médica e a contratação de pessoal, controle de estoque, contato com os fornecedores… até mesmo no marketing os vets-empreendedores estão se arriscando, pessoalmente, para atrair e reter clientes a longo prazo.
Não precisa ser nenhum guru do mundo empresarial para adivinhar que centralizar todas as tarefas em uma única pessoa é muito ruim – tanto para a pessoa quanto para o negócio. Afinal, ninguém estudou anos a fio sobre animais e biologia para ficar parte do dia organizando planilhas, né?
Além de que, quando organizar planilhas e outros afazeres de gestão não é a principal expertise do dono ou do funcionário, a chance de se cometer erros é maior, o que prejudica a saúde financeira da empresa e frustra a pessoa que tenta dar seu máximo, às vezes sem sucesso.
Será que há luz no fim do túnel?
Se você já se enxergou na situação acima e chegou a essa parte do texto desesperado, pode se acalmar: felizmente, com o advento da tecnologia em vários setores da economia, esse cenário incansável de trabalho está mudando.
Muitos avanços tecnológicos tornaram possível o momento de te contar que, hoje, graças à internet, à computação e a simplicidade com que os softwares chegam às mãos de seu usuário final, é possível focar o trabalho onde somos muito bons e receber uma “ajudinha” naquilo que não entendemos muito bem ou não temos tempo de fazer.
Quer um exemplo? O sistema da SimplesVet para clínicas veterinárias e petshops é focado justamente nessa área de mercado e serve para ajudar empreendedores a não gastar mais tempo do que deveriam com problemas burocráticos ou levantamentos típicos de gestão.
Nosso software e tantos outros, para muitas outras áreas de atuação, auxiliam o dono da empresa a controlar seus estoques, gerenciar agenda de atendimentos, fechar diariamente o fluxo de caixa e saber quando é que é preciso fazer um follow up num paciente ou sugerir um novo check-up. Até mesmo as notas fiscais eletrônicas podem ser emitidas e gerenciadas dentro da solução da SimplesVet.
Graças à tecnologia é possível, hoje, ter um braço muito eficaz de gestão dentro de uma empresa veterinária, independentemente de seu porte, para que nada seja esquecido e coloque a saúde da empresa em risco. Mesmo porque a gente bem sabe que uma empresa com a gestão desorganizada não só está sempre correndo o risco de falir como, também, de deixar seus donos e colaboradores à beira de um ataque de nervos.
E isso é todo dia! Já pensou viver anos e anos sob essa preocupação constante?
Para espantar de vez esse pesadelo da sua vida, não se preocupe se você é mais veterinário que gestor, porque a tecnologia está aí para te ajudar naquilo que você ainda não pode dar o seu melhor.
Se você tem uma empresa de pequeno porte, não tem como contratar um administrador de empresas e sabe que precisa arcar com as consequências (burocráticas) da escolha que fez, existe muita luz no fim do túnel, e ela atende por um nome que pode parecer difícil, mas é mais fácil do que você imagina.
