Sabe-se que uma clínica veterinária de sucesso, além da paixão para cuidar dos bichos de estimação, ela deve ter um bom capital de giro e um financeiro bem organizado.
Essa organização não está apenas em ter um ambiente limpo e arrumado e os melhores funcionários do segmento: a empresa deve estar em excelente saúde financeira.
Ter um fluxo de caixa positivo e sustentável é imprescindível para seu empresa. E com a experiência de quem é o sistema de gestão pet e veterinário líder no mercado, o SimplesVet preparou este artigo para mostrar o que é capital de giro, qual sua importância e como você pode aplicá-lo na rotina do seu negócio para conquistar estabilidade e crescimento. Confira!
- O que é capital de giro?;
- Para que serve o capital de giro?;
- Como deve ser administrado?;
- Como calcular o capital de giro?;
- Quando uma empresa não tem ou não controla o recurso de giro.
O que é capital de giro?
O capital de giro é sinônimo de trabalho. É aquilo necessário para a continuidade das operações corporativas, tais como:
- Financiamentos aos clientes nas vendas a prazo;
- Compras de matéria-prima ou mercadorias de revenda;
- Pagamento de impostos, salários e outras despesas.
Em outras palavras, representa o ativo circulante da clínica, ou seja, os bens da empresa convertidos em capital para suprir as necessidades da gestão financeira. O capital de giro indica o valor de todos os recursos corporativos para que seus compromissos sejam quitados dentro dos prazos estabelecidos.

Para que serve o capital de giro?
Se o capital de giro está relacionado com a gestão financeira da sua clínica, ele serve para:
- Pagar despesas a curto, médio e longo prazo;
- Equilibrar as contas dos ativos e passivos da empresa;
- Sustentar a empresa para realizar as suas respectivas atividades;
- Gerar caixa positivo para a organização.
Tendo como fundamento as funcionalidades acima apresentadas, você deve ficar atento em como gerenciar os seus recursos.
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Saiba maisComo deve ser administrado?
Um gerenciamento de capital de giro diferenciado deve analisar individualmente todas as etapas que provêm lucros. Isso é: as contas do ativo e do passivo. Para isso, devem ser seguidos dois passos:
Defina os indicadores de custos
Na primeira etapa, devem ser definidos o que você acredita que sua empresa deve almejar, tudo sempre dentro da realidade, claro. Você pode criar suas próprias metas, ou seja, aquelas de longo prazo e comparar com o realizado, os resultados mensais, bimestrais, anuais, etc.
Organize seus indicadores
Para acompanhar as metas ideais e reais, é fundamental organizá-las em planilhas. Você pode fazer o registro em duas colunas e atualizá-las semanalmente, por exemplo. Para otimizar os lucros, cabe ao gestor financeiro fazer todos os ajustes possíveis na empresa, equilibrando as contas ativas e passivas.
Como calcular o capital de giro?
Para calcular assertivamente seu capital de giro, você deve basear no seu conceito. Logo, os cálculos fundamentam em:
Vendas a prazo
Vendas a prazo são aquelas que seu cliente leva no momento e lhe paga depois. Quanto maior o prazo, mais pagamentos o consumidor fará e maiores serão seus recursos de giro, ou seja, seu ciclo operacional.
Estoque
É um cálculo que deve ser acompanhando o tempo todo. Isso porque a matéria-prima e produtos de revenda têm investimentos alterados de acordo com a demanda da sua clínica. Em outras palavras, ele sofre mudanças constantes de giro, o que altera também seu capital.
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Saiba maisCaixa e a conta bancária
Os fluxos de caixa são importantes cálculos, pois concentram os recursos financeiros disponíveis na empresa. É preciso que ele esteja de acordo dentro das contas a serem pagas. É preciso ter capital para que os compromissos e dívidas sejam honradas, evitando que você tenha transtornos administrativos.
Quando uma empresa não tem ou não controla o recurso de giro
Muitas vezes, a ausência de capital de giro ou uma ineficiente administração e planejamento financeiro leva aos empreendedores a recorrerem aos empréstimos bancários. Essa situação deixa os proprietários vulneráveis nas negociações, aumenta suas dívidas a médio e longo prazo. Por mais que resolva em um primeiro momento a situação dos débitos mais urgentes, certamente a empresa se endividará ainda mais, e com isso, as metas e lucros antes idealizados estarão cada dia mais distantes.
Portanto, sempre tenha os pés no chão com a saúde financeira da sua clínica veterinária. Procure contar com profissionais qualificados para a contabilidade empresarial e conte com recursos tecnológicos para gerenciar melhor seu capital de giro.
Como o SimplesVet pode te ajudar
O SimplesVet é o sistema de gestão pet ideal para quem deseja gerir melhor os recursos financeiros da sua clínica veterinária.
O objetivo do SimplesVet é automatizar processos no dia a dia da empresa pet como, por exemplo, a integração das diversas áreas com o financeiro.
Ao fazer isso, você não só garante uma visão mais clara e mais controle dos seus recursos, como também ganha a possibilidade de gerir melhor seu capital de giro.