Segundo os dados estimados pela ABINPET (Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação), somente em 2022, os brasileiros gastaram cerca de R$ 149,6 milhões com seus animais de estimação, o que coloca o Brasil como o segundo maior mercado pet do mundo.
Só por isso dá para ter uma ideia de que esse é um mercado promissor, mas também altamente concorrido.
E com tamanha responsabilidade nas costas, qualquer erro pode ser catastrófico e levar o estabelecimento à falência, interrompendo o sonho de ter o próprio negócio. Mas para que isso não aconteça com você, veja quais são os 5 piores erros de gestão em sua clínica veterinária para que você passe longe deles! Acompanhe.
Falta de planos, metas e objetivos
Quando você não conhece quais são os objetivos para sua clínica veterinária, é impossível estabelecer metas e criar planos, fazendo com que qualquer resultado não seja possível de alcançar, já que você sequer sabe aonde deseja chegar.
A falta de planos e objetivos também garante a realização de investimentos ruins ou pouco rentáveis, já que o momento de análise sobre o negócio é totalmente desconsiderado.
Assim como qualquer empreendimento, é preciso que você defina os seus objetivos e trace planos de como chegar até eles, pois somente assim eles poderão ser medidos, acompanhados e, enfim, atingidos.
Não controlar as finanças
Outro erro gravíssimo para a gestão de sua clínica veterinária é o de não controlar as finanças da clínica. Com isso, você não tem certeza sobre quanto efetivamente entra ou sai do negócio por dia, sendo impossível ter qualquer tipo de noção sobre qual é a lucratividade da empresa.
Manter o controle financeiro é fundamental para saber, por exemplo, qual é o período do mês ou do ano em que mais ocorrem atendimentos, assim como qual é o melhor período para comprar insumos para a clínica.
O controle de gastos também impede que as contas acabem atrasando, além de garantir um controle sobre os inadimplentes e quais cobranças devem ser feitas.
Não ter uma gestão de clientes
A falta de gestão de estoque também é um problema grave que inclusive pode comprometer toda a lucratividade da sua clínica veterinária. Se estoques subdimensionados causam escassez de produtos e desabastecimento, estoques maiores do que o necessário levam a uma imobilização de capital e até mesmo desperdício de produtos.
Por isso, o ideal é manter uma gestão efetiva do estoque e saber com precisão o que entra e o que sai, se algo precisará ser reposto ou se é necessário fazer alguma queima de estoque para garantir a liquidez necessária para a sua clínica.
Não procurar apoio para a tomada de decisão
Quando você não analisa o mercado e não procura informações concretas para a sua tomada de decisão, o que você está fazendo é arriscar a resposta, que pode estar certa, mas que tem chances ainda maiores de estar errada.
É o caso de quem acha que um determinado investimento pode fornecer os lucros esperados, mas que não tem certeza sobre o assunto. Ainda assim, o investimento é realizado para só depois ser notado que não foi uma boa escolha.
Por isso, o ideal é procurar apoio para a tomada de decisão e embasá-la no máximo de fatos concretos possíveis. Criar múltiplos cenários e considerar todas as possibilidades é essencial para garantir que sua gestão seja efetiva, pois do contrário, tudo o que você estará fazendo é uma grande roleta-russa com o seu próprio negócio!
Ou seja os piores erros de gestão são…
Os piores erros de gestão em uma clínica veterinária incluem a falta de planejamento, falta de gestão financeira, de clientes e de estoque e o não embasamento antes da tomada de decisão.
Ao evitar esses erros, maiores são as suas chances de conseguir um empreendimento realmente saudável e, principalmente, estabelecido de maneira contundente.
